12月21日，公司召開(kāi)2023年度績(jì)效考核會(huì )，組織全體員工曬成績(jì)、比亮點(diǎn)、談不足、補短板、謀思路、促發(fā)展。公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)主任及全體員工共24人參加會(huì )議，會(huì )議由黨支部書(shū)記、董事長(cháng)向培林主持。

會(huì )上，各部門(mén)主任依次匯報部門(mén)年度業(yè)務(wù)工作完成情況并開(kāi)展個(gè)人述職，其他員工做年度總結匯報；在規定時(shí)間內，每人結合部門(mén)職責和崗位工作，總結2023年成績(jì)，規劃2024年任務(wù)，亮出“成績(jì)單”，列明“任務(wù)表”，繪出“路線(xiàn)圖”，立下“軍令狀”。領(lǐng)導班子成員對各部門(mén)和員工工作進(jìn)行點(diǎn)評，在充分肯定工作成績(jì)的同時(shí)，提出了改進(jìn)方向和建議。

黨支部書(shū)記、董事長(cháng)向培林對公司各部門(mén)和全體員工在2023年取得的成績(jì)表示肯定。他強調，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力和貢獻，希望大家能夠以此次績(jì)效考核為契機，認真總結經(jīng)驗，查找差距，補足短板。他要求，一是要認真落實(shí)五向聚能戰略部署，堅持人才強企，加強人才隊伍建設；二是結合公司發(fā)展需要和各部門(mén)崗位職責提升“三大能力”和履職能力，理清思路，謀劃工作，狠抓落實(shí)；三是積極謀劃2024年重點(diǎn)工作，持續推進(jìn)項目前期可研報告收口和主體工程開(kāi)工準備相關(guān)工作。

黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理趙志峰指出，績(jì)效考核不僅是對員工個(gè)人工作成果的評估，更是對團隊協(xié)作能力和公司整體業(yè)績(jì)的檢驗。通過(guò)績(jì)效考核，公司可以更好地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升團隊的競爭力。他要求，部門(mén)之間要互相學(xué)習、互相交流，互相啟發(fā)、互相借鑒，努力形成鼓勁加壓、你追我趕、競相發(fā)展的生動(dòng)局面。

公司開(kāi)展績(jì)效考核會(huì )

（責任編輯：徐鑫鈺）