河北建遠能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：建遠公司）負責中國電建集團目前投資最大、裝機280萬(wàn)千瓦的河北隆化抽水蓄能電站開(kāi)發(fā)建設。建遠公司黨支部自開(kāi)展第二批開(kāi)展主題教育以來(lái)，按照黨中央部署要求和上級黨委安排，以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，強化基層黨組織政治功能和組織功能，將主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)重點(diǎn)工作到位見(jiàn)效，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

發(fā)揚“塞罕壩精神”、瞄定節點(diǎn)目標。河北隆化抽水蓄能電站位于燕山、七老圖山過(guò)渡地帶的河北承德隆化縣境內，與“塞罕壩精神”發(fā)源地圍場(chǎng)縣相臨。幾代塞罕壩人艱苦奮斗、甘于奉獻，創(chuàng )造了荒原變林海的人間奇跡，鑄就了牢記使命、艱苦創(chuàng )業(yè)、綠色發(fā)展的“塞罕壩精神”。建遠公司黨支部認真落實(shí)主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，充分利用當地紅色教育資源，用學(xué)習“塞罕壩精神”鼓舞干勁，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠水青山就是金山銀山的理念，推進(jìn)隆化抽水蓄能電站項目開(kāi)發(fā)建設。2022年，建遠公司搶抓國家和河北省政策機遇，實(shí)現當年啟動(dòng)、當年完成預可研審查和核準的好成績(jì)；2023年，建遠公司黨支部帶領(lǐng)廣大黨員干部員工圍繞可研階段三大專(zhuān)題和可研報告編制及收口中心任務(wù)，再接再厲、細下功夫，取得了“突破常規、成功辦理控制性工程先行用地審批手續，加強策劃、創(chuàng )新模式投資控制見(jiàn)成效，筑牢防線(xiàn)、防范化解煤線(xiàn)瓦斯重大風(fēng)險”三大業(yè)績(jì)。

發(fā)揚“自強不息，勇于超越”企業(yè)精神，沖刺年度目標。勘探平洞任務(wù)主要在于查明預可階段選定的輸水線(xiàn)路和地下洞室群的工程地質(zhì)條件，為可研報告編制提供詳實(shí)的工程地質(zhì)資料。隆化抽水蓄能電站屬于典型“礦電結合”項目，地勘平洞長(cháng)度為2716米，其中主洞2129米，支洞587米，探洞長(cháng)、工程量大、地質(zhì)條件差、外部環(huán)境復雜，探洞位于下水庫礦坑內，施工交叉作業(yè)多，安全隱患大。建遠公司充分發(fā)揮中國電建全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，結合實(shí)際確定了2023年地勘平洞開(kāi)挖7個(gè)月800米的目標，建遠公司黨支部堅持以學(xué)促干，黨員領(lǐng)導干部帶頭深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前解決問(wèn)題。自地勘平洞啟動(dòng)施工以來(lái)，就先后遭遇粘土化巖、煤線(xiàn)等特殊不良地質(zhì)條件，以及火工材料供應不暢、交叉作業(yè)干擾、煤線(xiàn)出露后瓦斯溢出風(fēng)險等重重困難，參建各方發(fā)揚中國電建“自強不息，勇于超越”企業(yè)精神，堅持安全第一、科學(xué)論證、精心組織、精心施工，終于克服困難，成功安全穿越不良地質(zhì)洞段并提前完成年度目標任務(wù)，也為后續在復雜地質(zhì)條件下開(kāi)挖施工積累了切實(shí)可行的實(shí)踐經(jīng)驗。

發(fā)揚“五個(gè)特別”優(yōu)良傳統、蓄勢后續目標。建遠公司作為清潔能源開(kāi)發(fā)企業(yè)，始終把綠色發(fā)展、安全發(fā)展理念貫穿項目建設全過(guò)程。

2024年，隆化抽水蓄能電站進(jìn)入籌備和建設期，建遠公司作為投資主體，認真落實(shí)“打造中國電建抽水蓄能投資大平臺、主力軍”使命，落實(shí)電建水電開(kāi)發(fā)公司“五向聚能”發(fā)展戰略和“投建營(yíng)”一體化能力提升要求，以開(kāi)展主題教育為契機，以鞏固和拓展“雙引雙建”成果為抓手，圍繞主責主業(yè)推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)建設并強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，公司以抓緊抓實(shí)第二批次主題教育為契機，切實(shí)把主題教育成果轉化為推動(dòng)項目開(kāi)發(fā)建設的強大動(dòng)力，充分發(fā)揮業(yè)主統籌主導作用，重點(diǎn)聚焦“三大能力”提升，重點(diǎn)強化人才隊伍建設、管理和科技創(chuàng )新成果轉化、破解堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等，構建閉環(huán)式全鏈條管理成果轉化體系，高質(zhì)量謀劃、高效率推進(jìn)隆化抽水蓄能項目建設。

時(shí)值隆冬時(shí)節，冬季嚴寒阻擋不了電建人昂揚奮斗的腳步。在探洞施工現場(chǎng)，每多挖一米就為后續可研收口爭取更多時(shí)間。在12月中旬的一波寒潮來(lái)襲中，建遠公司堅持發(fā)揚中國電建“五個(gè)特別”優(yōu)良傳統，科學(xué)合理安排項目部班組正常施工，確保寒冬建設任務(wù)不變、標準不降、力度不減。

（責任編輯：劉開(kāi)燕）